Transition
Problemstellung: Neuausrichtung oder Beschleunigung des Wachstums, Übernahmen, Reorganisation oder Übernahme durch die Anteilseigner, Wiederherstellung des Bilanzgleichgewichts
Branchen: keine Branchenbeschränkung.
Regionen: Frankreich und Eurozone
Nachhaltiges, langfristiges Wachstum erfordert insbesondere an strategischen Wendepunkten besondere Aufmerksamkeit. Wir unterstützen Gesellschaftern und Managern von KMU und Mid-Cap-Unternehmen in diesen Übergangsphasen.
Flexible Lösungen an strategischen Wendepunkten: Die von uns unterstützten KMU und Midcap-Unternehmen befinden sich grundsätzlich in einer Übergangsphase (in Bezug auf die Gesellschafter, die Geschäftsführung, die Strategie oder die finanzielle Situation). Unsere flexiblen Instrumente bieten Gesellschaftern, Geschäftsführern und Finanzpartnern Lösungen für Buyouts, Bilanzstärkung, Übernahmen oder Investitionen.
Ein sehr erfahrenes, komplementäres Team realisiert unternehmerische Projekte: eine einzigartige Kombination aus Fachwissen in den Bereichen Strategie, operative Beratung, Finanzen und Unternehmensentwicklung. Das Team verfügt über Erfahrungen in der Bewältigung einfacher und komplexer Situationen.
Gemeinsames Interesse an Erfolg: Wir arbeiten partnerschaftlich mit Managern und Anteilseignern, um eine gemeinsame Strategie zu entwickeln, die Ziele aller Beteiligten aufeinander abzustimmen und eine faire Verteilung des gemeinsam geschaffenen Wertes zu gewährleisten.
Ein großes Netzwerk etablierter Partner: Wir nutzen das von CAPZA und dem Team aufgebaute Netzwerk und finden die besten Experten in Frankreich, in unseren Büros in Deutschland, Spanien, Italien und den Niederlanden, um die von uns betreuten Unternehmen zu unterstützen.